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福海县委组织部“三学一账两册”提升组工干部执行力

日期:2018-07-10   文章来源:福海县委组织部

福海县委组织部始终把提升组织工作水平作为工作开展的出发点和目标点,通过学习提升、台账管理,手册记实等方式,切实提升组工干部工作执行力。

“三学”提素质。理论知识深化学。推行“互联网+”培训制度,由办公室牵头,围绕学习十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等理论知识,通过早十点“QQ贴士”、晚十点“微信论坛”等方式,用党的最新理论成果武装组工干部头脑。业务知识帮带学。各科室轮流举办“组工夜校讲坛”,通过组织部长定目标,科室主任教方法,骨干人员讲业务,周测试月排名的方式,帮助组工干部提高自身业务水平。技能水平实践学。实施组工干部“1+4”培育帮带工程,每名组工干部联系1名乡镇党建专干、1个村级党组织、1个机关党支部、1个工作队,确定每周六为“组工干部下沉日”,通过下沉联系点同岗体验、同台竞技,帮助组工干部提升技能水平。

“一账”强落实。梳理汇总各类会议安排、领导交办、文件要求及其他工作任务,根据紧急程度建立“红黄蓝”三色台账,按照归口受理的原则,对台账任务进行细化分解,形成事事有人干的的良好局面。建立组织工作“挂账”督办单制,由办公室协同综考办,成立重点任务督办组,每日进行“催账式”督促,每周对“挂账”任务办理情况进行汇总,由分管部领导审核签字后,送呈部长批阅,提高干部警惕意识,促进工作任务按时办结。利用部机关政务公开栏及“福海党建”网络平台,每月对各科室任务完成情况进行公示,并将任务完成情况与科室评优及个人年底考核挂钩,切实增强组工干部责任意识,促进工作高效落实。

“两册”提效能。实行“日记周审月评”管理模式,印制《组织工作日志》,组工干部每日对参加会议、落实文件、交办待办事项等13项内容进行一事一记,科室主任每周对干部日志进行审核签阅,分管部长每月对干部日记开展集中点评,优秀日志传阅学习,倒逼组工干部抓工作落实,提高工作效率。推行“三级联查联评”考核办法,印发《干部考核纪实簿》,组工干部每月对履职情况开展自查自评,召开科室会议,科室主任对干部表现查验点评,召开部务会对科室整体工作情况查摆评议,针对工作滞后的个人及科室,通过召开“履职分析会”,对存在问题及努力方向进行集中研讨,提高组工干部履职尽责意识,推动组织工作科学化、规范化。

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