尼勒克县立足实际，通过健全管理机制、搭建干事平台、强化正向激励等方式，提升援疆干部人才服务管理水平。
健全管理机制。制定《尼勒克县援疆干部管理办法》，明确组织部门和受援单位双重管理主体责任，细化组织、思想、作风、纪律等管理制度，全方位做好日常管理。建立援疆干部人才管理档案，记录援疆期间德、能、勤、绩、廉等方面情况，通过援受双方“定期反馈、联合监督”的方式，及时向选派单位组织人事部门反馈援疆期间思想、工作等情况，确保监督管理无盲区、无空白。
搭建干事平台。结合援疆干部人才任职经历、专业特点、能力素质、业务水平等，按照“人岗相适”的原则，安排援疆干部人才参与经济建设、民生工程、基层阵地建设等工作，确保援疆干部人才任实职、分实工、担实责。开展医疗援疆，选派12名专家组建援疆医疗队，培训培养本地医护人员400余名，送医下乡，受益群众2000余人次。依托后方单位“云医院”平台，常态化开展“云诊疗”，为尼勒克医疗卫生事业发展注入新的动能。
强化正向激励。开展援疆干部人才“组团式”援疆，促使援疆干部人才发挥特长，传授专业知识、先进技术和管理经验。注重示范引领，通过援受两地主流媒体、微信公众号等平台，广泛宣传表现优秀、成绩突出的援疆干部人才先进事迹，营造良好舆论氛围。
