疏勒县聚焦年轻干部成长，建立年轻干部到基层一线“墩苗”培养闭环机制，助力年轻干部成长为政治上靠得住、工作上担得起、作风上过得硬的中坚力量。
精准选派，确保“墩得下”。组建专门力量，摸清乡镇、村（社区）、企业和重点工作任务岗位需求，梳理形成信访维稳、乡村振兴、基层治理、招商引资、项目建设、矛盾调处6大领域72个吃劲岗位清单。坚持“人岗相适”原则，根据岗位工作内容、职责要求、工作流程等进行全面分析，统筹考虑年轻干部专业背景、任职经历、熟悉领域和能力特长，逐人确定“墩苗”岗位，确保精准选派。制定年轻干部“墩苗”培养计划，建立“一对一”结对帮带制度，定期组织开展座谈交流，听取工作汇报，了解困难诉求，及时为年轻干部答疑解惑。实行动态跟踪管理，突出工作实绩，优进拙退，让年轻干部备而有用，用而有备。
搭建平台，确保“长得好”。用好党员（远程）教育站点等线上教育平台，定期推送党的创新理论、习近平总书记最新重要讲话精神等学习内容，督促年轻干部强化理论武装。以“红石榴基层大宣讲”为载体，组织年轻干部“登台亮相”，领学习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等内容，谈学习感想，全方位提升年轻干部政治素养。组织年轻干部参与调查研究，撰写调研报告，围绕打造疏勒“菜篮子”发展定位，搭建年轻干部“一线历练舞台”，引导年轻干部在土地流转、村集体经济增收、高标准农田建设等工作中经历风雨、磨练意志，助力年轻干部“站起来能讲、坐下来能写、下基层能干”。
严管厚爱，确保“走得稳”。制定年轻干部配套监管、保障制度，在年轻干部“墩苗”历练中采取周交流、月汇报、季评价、年考核方式，对年轻干部思想情况、工作实绩、群众反映等情况进行纪实，每月听取年轻干部工作情况汇报，乡镇党委综合点评，指出工作不足及短板，帮助制定整改目标及计划，指导限期整改提升。把“墩苗”历练与年度考核、评先选优、职级晋升等相挂钩，对工作敢于担当、群众认可、能力突出的优先推荐为“优秀”等次，评先选优时同等条件下优先推荐，对工作敷衍、群众评价较差的干部给予约谈提醒，及时“扶苗”，敲响警钟，营造比学赶超的良好氛围。
