为全面推进乡村振兴战略，阿勒泰市采取精心穗选、倾心培养、用心管理等措施，着力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。
精心穗选，吹响乡村振兴 “集结号”。组织人员前往重庆、陕西、吉林等省市高校，结合乡村振兴实际，开展植物保护、动物医学、经济管理等领域专场招聘，定向招聘事业单位专业人才13名。从市直部门、乡镇选派60名业务能力、服务意识强的农牧业、旅游经营等领域人才，下派到村任第一书记、村党组织书记助理等职务。培育乡村振兴带头人，以乡镇为单位，采取组织推荐、党员群众民主推荐、组织部门考察、理论测试等方式，筛选出500余名熟悉党务和“三农”工作的年轻干部着重培养。
倾心培育，把好乡村振兴“方向盘”。发挥市委党校主阵地作用，从农业农村局、乡村振兴局、文旅局等单位（部门）邀请业务骨干、党校老师，围绕基层党建、现代农牧业、乡村治理、村集体经济发展等内容，通过集中培训、座谈交流、情景模拟的方式，分期分批组织开展专题培训16期，提升干部抓党建促乡村振兴能力。坚持“走出去、引进来”相结合，选派13名表现突出的村党组织书记、优秀村干部赴贵州、重庆等地，在实地观摩中学习乡村振兴经验做法，激活乡村振兴内生动力。
用心管理，激活乡村振兴“动力源”。借助共产党员网、昆仑网（新疆党建网）、雪都党建、阿勒泰市零距离等平台，宣传9名优秀村党组织书记、村干部的乡村振兴工作生动实践和先进事迹，营造良好社会氛围。组织部门采取“线上了解+线下考察”的方式，大力选拔使用政治素质过硬、工作实绩突出的优秀干部，对考核结果优秀的26名村级后备力量，优先补充进入村“两委”班子，激励年轻干部担当作为。
