近年来，巴州坚持把强化村级后备人才储备作为“抓基层、打基础”的长远之计和固本之举，紧紧围绕自治区“1+2”文件精神，实施“蓄、育、用”培养模式，为乡村振兴提供强有力的人才支撑。
拓宽渠道“蓄才”。按照每村动态储备4—6名高素质年轻村级后备力量的要求，采取“内选一批”“统招一批”等方式，从优秀的村民小组长、致富能手、在村企业务工人员、退役军人中选拔，从返乡大学生和应历届大中专院校毕业生中统招。严格政治标准，规范选拔程序，本村有合适人选的，通过村党组织推荐、群众举荐、个人自荐、乡镇党委考察审批“三荐一考”方式，确定村级后备力量人选。本村没有合适人选的，采取社会招聘、从县乡机关站所及工作队员中择优推荐等方式，提出建议人选，逐级建立村级后备力量人才库。截至目前，全州储备村级后备力量2000余人，村均储备5人以上。村级后备力量年龄结构进一步优化，年龄39岁以下的占86%，大专及以上学历占59%，逐步形成了数量充足、结构合理、素质优良的后备人才梯次结构。
培训帮带“育才”。按照2023年底前完成轮训一遍的要求，把村级后备力量人才培训纳入村干部培训整体规划，建立党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各负其责的培训机制，采取州级示范培训、县级重点培训、乡镇兜底轮训的教育培训模式，有针对性地安排组织、政法、信访、农业农村等部门负责同志或业务骨干进行专题辅导，帮助村级后备力量掌握工作方法、提升工作能力，鼓励村级后备力量参加学历教育。落实导师帮带、关心关爱等务实管用措施，建立“一对一”、多对一”结对帮带机制，制定帮带成长计划，通过“面对面”传经验、“手把手”教方法、常态化谈心谈话等，及时了解村级后备力量思想动态和工作情况，最大限度地提升其综合素质。
实践锻炼“用才”。适时使用村级后备力量，坚持以事择人、人岗相适，多渠道使用，专设基层工作岗位，让村级后备力量担任第一书记助理、村党组织书记（村委会主任）助理。把考核合格、具有发展潜力的村级后备力量充实到党群服务中心、农村发展中心、村民小组中历练。坚持做到村级储备人才“三个优先”（即明确在推荐、确定换届选举人选时优先考虑；在整顿软弱涣散村党组织或调整不胜任不尽职不合格的村干部时优先考虑；在从优秀村党组织书记中招录乡镇公务员和事业编制人员或选拔乡镇领导干部时优先考虑）。近800名村级后备力量通过法定程序进入村“两委”班子任职。推荐40余名优秀村（社区）党组织书记定向考录乡镇公务员或招录为县乡事业编干部。结合村干部年底考核，对村级后备力量实行同步考核，采取末位淘汰制度，激发“能者上、庸者下”的干事创业热情，强化村级后备力量的吸收、转化、使用，切实为乡村振兴注入新动力。
