近年来，托里县持续加强村党组织书记“选育管用”，着力打造一支素质优良、敢于担当、清正廉洁的村党组织书记队伍，为全面推动乡村振兴提供坚强组织保障。
多渠道“选”，树好选人用人“风向标”。深入实施村党组织书记“七个一批”培养计划，打破地域、行业、城乡、身份界限，回引农村在外优秀人才，注重从本村致富能手、种植大户、退役军人、返乡创业人员、大中专毕业生等群体中培养选拔村党组织书记，进一步拓宽村党组织书记选任渠道。严格落实凡进必审，对全县所有村党组织书记开展定期审核，结合运用村党组织书记调研，及时调整撤换不胜任、不合格、不尽职村党组织书记。
多维度“育”，用好能力素质“加油站”。实施“基层干部赴辽”学习培训，将村党组织书记培训纳入全县年度基层干部培训计划，做到村党组织书记县级培训全覆盖。组织选派8名村党组织书记赴兄弟县市和援疆省市考察学习，通过“本地培训+外出考察”等方式，学习借鉴先进经验，开阔视野、增长才干。搭建村党组织书记实践平台，落实村干部“3111”培训机制，组织村党组织书记到兄弟县市实践锻炼，帮助他们增强本领、提升能力。开展乡村振兴擂台比武，创新比武形式，组织村党组织书记以“PPT展示+脱稿汇报+答疑解惑”的方式，以赛促学、以赛促干、以赛争优，全面提升村党组织书记能力素质。
多层次“管”，挥好考核评价“指挥棒”。参照干部人事档案建档标准和管理要求，由县委组织部对村党组织书记逐人建立人事档案，实行重大事项“一事一报”，及时报乡（镇）党委审核后存入人事档案。加强对村党组织书记定期评估，常态化开展“互学互评”活动，每年年底组织村党组织书记向乡（镇）党委述职，考核结果与村党组织书记薪酬、奖惩、评优评先挂钩，对连续2次排名末位的村党组织书记进行调整撤换，形成“以实绩用干部”的鲜明导向，激发村党组织书记干事创业热情。
多角度“用”，加好激励关怀“催化剂”。推荐品行优秀、实绩突出、群众公认的村党组织书记考录公务员、事业编。深入挖掘工作业绩突出、带富能力强的村党组织书记，推选担任“两代表一委员”，推荐评选“乡村振兴担当作为好支书”“优秀共产党员”，在全县树立标杆、作出榜样。持续强化基层基础保障，将村级党组织运转经费、服务群众专项经费纳入县财政预算，严格落实村“两委”正职待遇不低于新录用公务员工资标准要求，确保村党组织有能力为群众办好事解难题的同时，有效激发村党组织书记干事创业的热情。
