1. 当前位置:
  2. 首页
  3. 组织工作
  4. 基层组织建设
  5. 农村
  6. 详情

泽普县:整合力量直达村级 聚焦主业服务群众

日期:2024-08-19
来源:泽普县委组织部
【字体:

泽普县坚持党建引领城乡基层治理,积极整合乡镇干部下沉到村(社区)开展工作,以服务群众、凝聚人心为主线,不断提升城乡基层治理体系和治理能力现代化水平。

整合力量,织密治理体系。贯彻落实2024年中央一号文件精神,全面清退乡镇借调在外干部,严肃组织人事纪律,帮助引导乡镇返岗干部尽快转变角色,适应基层工作。制定《泽普县乡镇干部“2112”工作机制实施方案(试行)》,13个乡镇党委根据乡村实际,专题研究制定干部下沉计划,按照“人岗相适、人事相宜”原则,在原有590名干部住村(社区)基础上,新调整210名干部住村(社区)开展工作,282名干部参与乡镇、村(社区)临机专项任务。结合网格化服务管理,将乡镇下沉干部纳入村“三个中心”、社区“两中心一站”,划分到村(居)民小组网格,包组联户,充实基层治理队伍。

明确权责,推动职能运行。规范乡镇“五办六中心”、村级“三个中心”(社区“两中心一站”)架构对应,畅通“上下贯通、执行有力”运行渠道,实现城乡工作从“向上对口”到“向下服务”的转变。坚持将乡镇干部下沉工作与中心工作、重点工作、分管工作相互融合,明确乡镇下沉干部“3+X”项重点任务,即提升治理水平、包联服务群众、结对帮带干部3项重点任务和结合优势自选任务。健全乡镇下沉干部“一月一了解”“一季一评估”“半年一考核”“一年一总结”制度,坚持多维度、全方位了解掌握乡镇下沉干部工作绩效,为干部评优、培训提供依据。

党建引领,打通服务末梢。以“三学三亮三比”行动开展为抓手,实行乡镇党政班子成员到村(社区)轮值接访,监督指导日常工作,设立“党员先锋岗”和“岗位标兵”,由办事群众对村(社区)两委班子成员“工作状态、精神状态和办事效率”进行评比,倒逼责任落实。突出2023年17个集体经济收入低于20万元的村,乡镇长和常务副乡长到村(社区)开展调研,组织召开产业结构发展会,推动产业提质增效、可持续发展,推进富余劳动力多渠道实现稳定就业、增加收入,持续巩固发展壮大村集体经济。全面推行“接诉即办”工作机制,健全问题收集、分类处理、精准派单、高效办理、结果反馈闭环管理模式,切实做好上门的群众工作,2024年以来累计收集化解群众困难诉求406件、矛盾纠纷91件。