昌吉州深化街道管理体制改革，解决城市基层治理过程中组织空白、群众诉求、力量保障等问题，夯实城市基层治理根基。
联动+联建，解好“组织空白”题。实行“双向进入、交叉任职”和居委会、业委会、物业企业“三方联动”议事协商机制，及时解决城市基层社会治理和服务群众过程中普遍存在难点问题。组建业委会党组织83个、物业企业党组织142个，协调解决居民各类困难诉求。推行“党建+物业”机制，将党组织建在物业企业，消除物业企业和业主委员会党建工作空白点，延伸社区党组织的触角，增强基层党组织组织力，夯实党在城市的执政根基。
派单+接单，解好“群众诉求”题。在街道管理体制改革基础上，创新推行“街道派单、部门接单”工作制，全州17家行业部门、56名干部下沉街道（县驻地镇）开展工作。建立“社区收集问题——街道派单协调——部门接单落实——办结反馈意见”四步工作法，采取“派单接单”的形式，将“单源”划分为执法和群众困难诉求两类，根据难易程度和紧急状况，细化为“应急单”“常规单”“重点单”，并限定部门办理时限，高效解决群众困难诉求。今年以来，派单701个、办结率达100%。
平时+战时，解好“力量保障”题。坚持把群众需求作为工作的出发点和落脚点，州、县（市）机关和企事业单位领导班子带头到社区报到，在职党员及时报到，推进单位资源下沉、力量下倾。动员招募居民党员、自由职业者等志愿者2.4万余名，组建社区应急志愿者队伍，参与做好社区维护稳定、疫情防控、服务群众等工作，形成组织引领、党员带头、居民参与共治新格局。
