克拉玛依区发挥基层党组织的作用，深入推进“红色物业”试点工作，彻底打通联系服务群众的“最后一公里”。
健全物业管理服务机制。按照应建尽建的原则，分类推进小区业委会组建工作和业委会党组织覆盖工作，发挥党员先锋模范作用、让业主参与小区事务管理，更好地发挥监督协调作用，推动党组织工作有效覆盖。运行“双向进入、交叉任职”机制，社区干部到物业项目兼职，提高服务水平。截至目前，130多个小区实现“红色物业”全覆盖，物业企业党组织覆盖率达到80%。
健全问题化解长效机制。组建由社区党组织、物业公司、业委会三方负责人在内的监管议事体系，针对小区存在的房屋漏水、暖气不热、私搭乱建、乱堆乱放等突出问题进行共同监管，发现问题第一时间研判。对居民反映的急难问题，物业公司指派专人第一时间处置，社区干部协同配合全流程跟进，反馈整改结果。截至目前，发现问题立行立改200余件，有效整改率达100%。
健全平安建设常态机制。召开联席会议解决重大事项，推动物业服务企业、业主委员会参与社区治理。运用“街乡吹哨、部门报到”工作机制，推进综合执法力量常态化进网格、进小区，联合开展专项整治，利用专业力量突破难点问题。发挥社区党组织作用，将物业服务管理纳入网格化治理体系，组建一支由包片民警、小区保安、楼栋长、物业职工、网格员为主要成员的行动小组，常态化开展巡查，推进平安社区创建。
